Интегратор инноваций > ПРОДУКТ: «Fail fast»
Fail fast, культура провала и право на ошибку – помогаем сотрудникам больших компаний ошибаться правильно, учиться на ошибках и не совершать их снова.
Развитие инноваций и цифровая трансформация невозможны без экспериментов, а эксперименты невозможны без риска. Корпоративная культура больших компаний, зачастую, не приемлет провала, потому что придерживается взгляда "failure is not an option", который вызывает парализующий сотрудников страх, мешающий запускать смелые и потенциально прорывные проекты.

Мы нашли решение этой проблемы и будем рады им поделиться.
Вы уверены, что...?
Ваши сотрудники учатся на ошибках;
Ваши сотрудники не повторяют ошибок;
Ваши сотрудники помогают другим не повторять ошибки, а компания меняется на их основе.
Результат
Ваши сотрудники неизбежно совершают ошибки. Залог успешного инновационного развития – наличие права на ошибку, терпимость
к провалу и концепция fail fast.
НО как добиться в конкурентных условиях, сложившихся в больших компаниях, и принятой корпоративной культуре, порождающей страх, снижающийся растущей бюрократией и размытием персональной ответственности?
Решение
Мы увидели, изучили и адаптировали опыт военных летчиков армии обороны Израиля, которые перенесли методику работы над ошибками,
40 лет успешно существовавшую в их подразделении.
И хотим предложить ее вам.
Как это работает
Мы разрабатываем рекомендации по совершенствованию внутренних процессов для повышения операционной эффективности и раскрытия инновационного потенциала.
С помощью методологии дебрифинга и еженедельных онлайн-встреч мы создаем атмосферу доверия и культуру с правом на ошибку.
С помощью открытого обсуждения ошибок, их четкой фиксации с анализом причин возникновения, работой над их не повторением и донесением до коллег
Сроки и Этапы
Выделение пилотных проектов, проектных групп, департаментов или команд.
Установочный воркшоп для менеджмента, владельцев и HR директоров.
Установочный воркшоп для выделенной группы сотрудников.
1
2
3
Еженедельные методологические встречи/ВКС звонки с группой.
4
Ежемесячные отчеты о выявленных, исправленных, повторяемых ошибках, причинах их возникновения, а также рекомендации
по улучшению процессов и комплексная оценка по набору детерминированных показателей.
5
3 месяца
основная программа внедрения
6 месяцев
поддержка и закрепление результата
+
Наши клиенты
Стоимость
от
150 000
руб.
за участника/месяц
от
300 000
руб.
за команду/месяц
от
1 000 000
руб.
за бизнес-единицу/месяц
до 5 человек
до 30 человек
Другие услуги Интегратора инноваций

Накопив значительный опыт работы по развитию стартапов, мы помогаем корпорациям использовать имеющиеся у них возможности и ресурсы
для привлечения и развития перспективных стартапов в рамках корпорации.
Контакты
Дмитрий Масленников
Основатель частной венчурной компании Disruptive.vc
Телефон: +7 926 000-90-25
E-mail: dm@disruptive.vc
Оформление заказа
Введите свои данные для оформления заказа
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности