Интегратор инноваций > Консалтинг: «Сопровождение
корпоративного стартапа»

Консалтинг: «Сопровождение корпоративного стартапа»
Мы уверены, что стартапы есть везде. И конечно же стартапы есть в больших компаниях
и корпорациях, просто чаще всего они там так не называются, хотя обладают всеми признаками высокорискованного стартапа — создаются в условиях ограниченных ресурсов, силами небольшой команды инициативных сотрудников, публично не афишируются, имеют большие риски и высокий уровень неопределенности будущего успеха или провала. В компаниях внутренние старатапы
чаще всего имеют такие названия — новый проект, новое направление бизнеса, новый отдел,
новый департамент, новый продукт, но обладая всеми описанными выше критериями, мы можем говорить о том, что все новые начинания внутри компании — это внутренние стартапы. Мы знаем,
как создавать стартапы, знаем, что делать, а главное чего не делать, знаем
все самые распространенные ошибки рыночных и корпоративных стартапов, знаем,
что чаще всего мешает, а что помогает сотрудникам компании успешно и быстро запускать
новые проекты. И мы будем рады поделиться нашим опытом и знаниями с вашими командами.

Что
Сопровождение корпоративного стартапа начинается с любой стадии
ее развития от идеи до масштабирования бизнеса и выражается
в методологическом, экспертом и консалтинговом сопровождении проекта опытным предпринимателем-методологом. В его задачу входит в первую очередь снизить риски проекта, повысить скорость его развития и уберечь корпоративных предпринимателей от ошибок, присущих
как другим корпорациям, так и основателям стартапов на открытом рынке.
Для кого
Для больших компаний и корпораций, столкнувшихся с необходимостью внедрения инноваций и сложностями по их внутренней генерации, которые видят возможность для покупки команд, стартапов, сотрудничеству с ними и интеграции продуктов и технологий
в свой бизнес или портфель компаний.
Как
Сопровождение происходит в формате систематической работы
в формате коуч-сессий, мастер-классов, встреч и скайп-колов,
в процессе построении внутренних процессов, помощи в формировании команды в случае необходимости.
На выходе
Результатом нашей работы является или быстро закрытый стартап, сэкономивший время и деньги для компании, потому что смог
быстро определить, проверить и подтвердить наиболее
рискованные гипотезы, не позволяющие построить успешный бизнес,
или создание эффективной команды внутренних предпринимателей, способных к самостоятельному продолжению развития бизнеса.
Наши клиенты
Стоимость
от 150 000 руб./мес
за команду стартапа
Заключение контракта от 6 месяцев
Другие услуги Интегратора инноваций

Накопив значительный опыт работы по развитию стартапов, мы помогаем корпорациям использовать имеющиеся у них возможности и ресурсы
для привлечения и развития перспективных стартапов в рамках корпорации.
Контакты
Дмитрий Масленников
Основатель частной венчурной компании Disruptive.vc
Телефон: +7 926 000-90-25
E-mail: dm@disruptive.vc
Оформление заказа
Введите свои данные для оформления заказа
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности